瓦光阳磨二车间处处“三着想”为企业发展贡献力量

     瓦房店光阳轴承集团磨二车间为应对金融危机，处处为员工着想、为企业着想、为客户着想，努力完成生产任务，提高产品质量，降低生产费用消耗，为企业发展作出了突出贡献。

     一、为员工利益着想，凝聚团队力量。

     员工是企业的主体，在员工基本、合理的利益得到满足的情况下，员工就会“知足者长乐”认可和热爱集体，团队才能发挥整体功能的作用。每个员工都依靠工资生活，让员工有活干、多挣钱，是车间的义务。因此，他们在分配任务时，对所有的员工一视同仁，不搞徇私舞弊，尽力公平公正、平衡、周到，让员工满意。

     每位员工的家庭都盼望着家人早点安安全全的回家，所以盯紧员工安全生产教育，提高安全意识，时刻注意杜绝事故隐患，这是他们的天职，绝不能忽疏大意，两年来没有发生任何人身伤害事故。

     员工之间、家人之间经常会发生一些碰碰撞撞，车间干部善于察言观色，及时掌握员工的思想动态，发现问题，及时解决，解开圪塔，消除矛盾，大家心里舒畅了，工作的积极性自然就发挥出来了。

     员工家有红白喜事、有病闹灾他们都发动群众伸手援助，为员工“锦上添花”或“雪中送炭”，使员工终身难忘，创造了一种和谐的气氛，让大家处处体会到车间的温暖。这样逐步的培养成一个紧密团结的战斗集体。

    科学发展，实际就是和谐发展。办事不协调、不顺畅、不凑手，寸步难行。和谐就是团结，团结就是包容。一个团队不团结，什么事也干不成。他们就是时时处处从员工的利益出发，为员工做好事、解难事、办实事，员工感受到集体的温暖，大家紧密的团结在一起，促进企业科学发展。

    二、为企业利益着想，激发团队的创造性。

    大力开展“企业发展我受益”活动。员工的基本权益得到了满足，员工就会更加关心企业的兴衰。因此车间顺势引导，使广大员工消除雇佣思想，树立主人公的意识，像干自家的活一样，努力生产，保证质量，完成车间交给的各项任务。同时，精打细算，处处注意节约。许多操作者舍不得砂轮根扔掉，主动拣起来重新利用。有的看到旧螺丝顺手捡起来，用时不去领新的。包装工更是节约，更换包装时倒出来的包装纸、包装带收拾好以后重新再用，出现了你省，我比你还省的动人景象。这种勤俭节约的住家过日子精神在车间已经普遍形成。

    三、为客户利益着想，加强团队的责任感。

    客户是我们的上帝，是我们的衣食父母。工人说工资是客户发的，活是给自己干的，没有客户或满足不了客户的需求，我们就没有工资。车间将这些观点培养成团队的共识，形成一个为社会、为客户负责任的集体。事实上磨二车间的员工确实识大体、顾大局。在金融危机不断加剧，市场竞争身十分激烈的形势下，员工的神经总是绷得紧紧的，生怕质量出问题。每个人都能以高度的责任感，严把质量关，加工中认真执行工艺标准，精得再精，直到自己像客户一样满意了，才向下移动。现在，多么难干的产品，多么短的工期都难不倒磨二这个战斗集体，大家不计报酬，不分你我，主动抢时间加班延点，保质保量拿下任务。前不久，凌源钢厂急需一批NNU4952轴承装机，车间接到磨加工任务后，全体员工想客户之所想，急客户之所急，不分昼夜分秒不停的撵任务，结果从备料车间投料到磨二车间出成品交货，只用了七天时间，创造了光阳的奇迹。

    瓦光阳磨二车间在2008年克服了历史以来最多的困难，完成总产值同比增长了15.9％。今年第一季度完成产值和产量同比增加了10％以上。