日本企业潮涌中国以及对中国企业的影响

http://www.huishouceo.com 2015年09月19日        

当前,日本企业掀起新一轮移师中国的热潮。值得关注的是,此潮非昔潮,潮起潮又涨。以前,日企基本上是将低附加值、低技术含量的产品拿来,中国仅充当其组装基地角色;而今,它们开始在华设立名副其实的研发中心,用最新技术生产最新产品,造就一批以最低成本为目标并代表最高水准的“规模生产基地”,可以说是把企业核心层搬到中国。

  
日本贸易振兴会员,今后5年,中国是日本企业首选的投资国。对于中国企业而言,这既为其创造一个近距离观摩对手的机会,也使其直面挑战。
  
新动作 大动向
  今年以来,日本经济加快结构改革,并向恢复经济景气方向努力。与此同时,为了抢占中国加入WTO后所产生的巨大市场及基于对中国投资环境的强烈信心,日本企业集中兵力把握中国经济发展契机,加速移师中国,动作频频,可以说是各展神通,各有千秋:东芝公司决定停止在日本国内生产电视机,将国内电视机的生产线全迁中国。东芝除已在华建成生产电视的工厂外,还将投资改善生产线,提高生产能力。三菱电机从去年秋天起停止在国内生产显像管式电视机,转而委托中国等国的企业生产。索尼从去年年底在无锡生产笔记本电脑,年产数万台。本田汽车公司在华合资企业——广州本田汽车公司增加自动变速生产线。住友重机械工业公司计划将核心产品——变减速机的一部分研发业务转移到中国,力图今后通过把开发部门转移到中国,提高竞争力。三井化学公司决定在上海一带投资生产聚酯纤维的重要原料,计划于2005年建成投产。此项目投资额300亿日元,为日本化工企业对华投资规模之最。
  
松下电器宣布在广州投产年产600万台、目前全球最大的空调用压缩机生产基地。此前,松下关闭在美国的压缩机生产工厂,移入中国生产。与此同时,富士施乐公司宣布关闭其在日本的一家产量达15至20万台的打印机工厂并将移至中国,同时在深圳成立产品研发技术中心,以加强其独立研发能力,此举将使深圳在不久的将来成为富士施乐全球最大的生产中心。从行业看,日本流通、汽车、通信、金融等领域企业在华的投资合作动向,尤为值得关注。
  
日本四领域企业在华投资动向

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  领域 企业
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  流通领域 伊藤忠华堂 计划在北京开设7~8家分店,在成都增开1家分店
   伊都锦滔肯公司 计划在青岛、大连、天津开设大型时装商厦


 汽车领域 丰田 在天津生产年产3万辆小型轿车
   本田 计划在中国生产低价位的摩托车并返销日本
   日产 生产小型汽车
  通信领域 松下松下通信工业公司 和中国通信企业洽谈设立共同开发第三代手机的
   合资公司
  金融行业 三井住友银行 金融行业计划申请在天津支店开展人民币存款和
   贷款的业务
   日本生命保险公司 申请设立合资生命保险公司
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  新缘由 大趋势
  近年来,由于日本经济停滞,国内需求低迷,市场有限,日本企业纷纷到海外谋求发展。与此同时,中国市场及劳动力优势被愈来愈多的日本企业看中,中国市场已成为与日本企业生存发展息息相关的重要因素。据日本经济新闻社对全国10个工业集中地区的调查,13.3%的中小企业决心到海外生产,94.3%的企业选择东亚,其中最多的是中国,占40%。
  
据分析,日企此番全球大搬迁生产线,大都集中在电子、家电、服装等行业,以零部件加工为主,这些领域存在激烈的价格竞争,将生产基地移至中国,显然是为了享受劳动力成本低的优势。企业削减成本是以中国为标准的——“或者在中国生产,或者将成本降到和中国一样,否则就会丢掉订单。”
  
日企在向外转移的理由当中,还有一项是为了维持与原有大客户的关系。比如说,约有400家地方服装厂家接到报装专门店岛村的要求,将商品检查、缝制价格标签等工作转移到人工费便宜的中国,以降低产品供货价格。综合物流业的HAMAKYO REX公司将把服装、百货商品的检验据点设在上海,也主要是因为服务对象原有的顾客进行了转移。

  看重中国未来的大市场也是日企西移的重要考虑。中国加入世贸组织成为日企这场大搬迁的催化剂。上海松下微波炉公司总经理一语中的:“如果不移师中国,不降低成本,松下的名字很可能从中国微波炉市场上消失。”他们认为,为降低生产成本,必须三十六计走为上,到中国办厂。随着中国对知识产权保护措施的出台及关税的降低,假货、走私现象受到有效遏制,从而有助于为外资企业创造更好的商务环境。同时,中国企业对世界一流产品和服务的需求也必将增加,这都意味着日企在中国会有更多的发展良机。

  新局面 大挑战

  日企移师中国,逐步形成立足中国、运营全球的发展态势。日本企业将生产基地移师中国,增设研发中心,是它们所实施的中国化战略的第一步,也是试图使中国成为其名副其实的全球性战略基地的开始步骤。松下甚至还设计出近两年要实现的一个“源自中国,推向全球的新型空调”提案,为“中国制造”的产品注入新内涵。

  专家认为,新一轮的日企移师中国与前几年有巨大差别,日企愈演愈烈的中国特色化进程,势必给中国本土企业造成新的、潜在的压力。国内企业原有的成本优势、地利优势将不复存在,必须在技术上不断创新,尽快增强企业的核心竞争力,寻找适合自身发展的新优势、新特色,才能直面大挑战。

  日本企业近期向中国转移态势


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  类型 企业 时间 产品 地点
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  生 东芝 2001年夏 显像管式数字电视 大连
  产 三菱电机 2001年秋 显像管式数字电视 委托当地企业
  转 索尼 2001年末 手提式电脑 无锡
  移 奥林帕斯光学工业 2002年春 数字照相机 深圳
   三洋电机 2002年4月 数字照相机
  开 日立制作所 2001年末 白色家电开发 东莞
  发 索尼 2002年春 音响机器用软件 北京
  转 东芝 2001年 白色家电开发 上海
  移 理光 2010年夏 中级数字复印机开发 西安
   佳能 2002年夏 苏州
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