战略调整期限：印染业的命门

据《中国纺织报》报道，２００５年的中国印染业要真正地从配额取消中获得利益，需要迅速地实现战略调整，积极采取对策扬长避短。

　　－－产品升级和生态认证

　　中国印染业的发展历史长，生产成本低，这是出口的优势。但是从企业单体来看，企业普遍看重的是色彩以及产品功能的开发和工艺等，却忽略了印染对于自然环境和社会的影响，还没有真正树立“绿色印染”的观念。如在中国印染企业中正在使用的染料中有１０４种都属于德国禁止使用的，这些国产染料低廉的价格所形成的印染低成本优势，在国际纺织品“绿色壁垒”的阻挡下被抵消一空。而要冲破这道壁垒，只有改用合格的染料。合格染料的高价格，又会严重地影响到中国印染产品在国际市场上的竞争力。

　　２００５年配额虽然取消，但绿色生态仍是潮流所向。在欧洲，绿色认证已从一个优势的条件逐渐变成纺织企业所必须具备的一个基本条件，在欧盟东扩中进入的原来技术标准相对较低的东欧新成员国将废弃原有的标准而按照欧盟统一标准生产和进口产品。因此，获得生态绿色认证是中国印染的最终出路，中国印染必须为应对严格的安全、环境和卫生标准而付出成本和努力。

　　获得绿色认证可以给印染企业带来两大优势。首先是价格，带有绿色标签的纺织印染产品在欧美市场上购买者踊跃，虽然价格比非绿色同类产品高出２０％－３０％，但销售畅通。因此，获得认证的印染企业可以适当提高价格，增加产品的附加值从而获取更大利润。其一是通过绿色认证的印染企业容易吸引和扩大客户群体，而不具有绿色标签的企业、未获生态认证的企业则受到限制和客户流失的威胁，失去原有的市场。因此，走生态、绿色印染之路的企业，率先采用欧盟标准或国际标准，将成为配额取消后最终的赢家。

　　－－劳动条件和ＳＡ８０００

　　２００５年后，在纺织印染领域，订单和企业社会责任挂钩的现象越来越突出。

　　据估计，中国有８５％的包括印染企业在内的厂商要受到ＳＡ８０００标准的影响。在中国劳动密集型加工企业较为集中的珠江三角洲、长江三角洲一带，出口企业接受跨国公司企业社会责任检查已十分普遍。

　　因为不符合ＳＡ８０００的要求，企业丧失订单，对于中小企业威胁极大，从目前来看，这是一个横桓在中国印染出口企业面前的绊脚石。但从长远利益来看，从国家进步和社会文明的角度来讲，它能够促进企业尽快树立社会责任意识，通过对企业的约束而提升工作环境的质量，以更适宜人们的生存。

　　印染企业应从积极的一面来认识和对待ＳＡ８０００标准，把企业赢利和维护社会利益相结合，使员工在较为舒适的环境下投入到生产中去，员工发挥了主动性和积极性，又会促进企业的经济发展。问题在于中国印染企业以外贸出口为主的中小型企业，原本注册资本就不大，利润空间也小，加上缺乏有效的融资渠道，支付各类认证和检查后，企业的生存危机就会凸现。在目前，权衡得失，企业为保生存和市场，必须降本增效。生产成本的下降通过技术进步和创新来实现。管理成本的下降则通过提高管理效率来达到。

　　－－捕捉信息和拓宽渠道

　　中国印染目前主要的出口市场是中东地区及第三世界的一些国家。出口量大，但是产品的档次及卖价都不高。为了提高产品价格，中国印染企业完全可以利用大量丰富的劳动力而带来的加工成本低这一优势，出口欧美市场，替国际著名服装品牌加工生产。这些欧美国家和地区是绿色壁垒最严重和苛刻的，但也是利润最丰厚的。中国印染企业本身就具有世界其他国家难以比拟的优势，绿色壁垒和ＳＡ８０００标准对于国外印染企业也是一份沉重的成本，中国印染在相同的负担下，优势仍然可以脱颖而出，在国际市场中胜出。

　　实现出口目标多样化是一种十分有效的措施，在中国印染企业国际化发展的过程中，可以考虑到海外设点、设厂，把印染产品的销售和生产直接转移到海外，发挥优势，占领更多的海外市场。