沈鼓把握自主创新方向打造世界级产品

　　4月16日下午，沈鼓集团公司召开2009年科技工作会议。董事长、总经理苏永强在会上强调指出：要深入学习实践科学发展观，牢牢把握自主创新方向，积极应对金融危机挑战，打造世界级产品，担负起重大技术装备国产化的使命。

　　这次会议在沈鼓集团公司多功能厅举行，参加人员有：中层以上领导干部、部门助理；主任科员以上工程技术人员、科协分会秘书及技术骨干；副总工程师戴继双主持会议。

　　这次会议是盘点业绩的总结会和规划工作的部署会，副总经理、总工程师王学军作了科技工作报告。这个报告分为两大部分内容：第一部分回顾了去年技术创新工作，主要包括：世界级产品研发成绩斐然，企业核心竞争力显著提升；新产品研制成果显赫，市场开发取得新进展；单元技术开发工作成效显著, 自主知识产权成果不断扩大；技术合作与交流提升了产品档次，增加了新产品品种；试验能力和工艺水平大幅提高，缩小了与国际先进水平的差距；价值工程活动成效显著，为企业节约了大量成本；科研项目得到各级政府支持，科技成果彰显自主创新业绩。第二部分提出了今年技术创新目标及措施，主要包括：落实未来五年技术发展规划，完成新产品和核心技术开发工作，满足装置大型化的需要；强化科技成果推广应用工作，提高产品的技术水平和市场竞争力；适应市场需求，做好技术服务工作，为企业生产和营销指标实现提供技术支持；完善技术创新体系，形成较强的科技创新能力；全方位开展价值工程，为企业创造更大效益；抢抓战略和政策机遇期，争取更多的资金支持；完善技术标准工作，健全技术标准体系；加强人才队伍建设，为科技创新提供智力保障。

　　这次会议是表彰科技成果的颁奖会，往复机总工程师吴丰宣读获奖项目名单，沈鼓集团公司领导为获奖单位和代表颁奖。

　　这次会议是开创科技发展新局面的誓师会，在沈鼓-大工研究院、研发部、实验中心项目负责人发言后，举行签订科研项目承包责任状仪式，沈鼓-大工研究院等部门负责人与苏总经理、王总工程师签订了科研承包责任状。

　　会议结束前，苏总经理作了重要总结讲话。他热情赞扬全体工程技术人员忠诚企业、奉献聪明才智、为集团发展作出的突出贡献，高度评价集团技术创新、新产品开发取得可喜可贺的累累硕果，充分肯定这次会议通过总结工作、表彰成果、部署工作，将对集团实现平稳较快发展起到强大的推动作用。围绕今年科技工作的重点放在哪里，苏总经理强调了以下几点：

　　第一，创造世界级产品。也就是创造国际少数厂商能开发出来的、能够得到市场认可的新产品，我们要依靠自主创新开发，或者是在引进技术基础上的再创新，推进长输管线、PTA、核泵、新一代往复机等产品的开发。我们通过艰苦努力让国家看到，把这样的产品交给沈鼓可以放心。我们要集中一大批精英，继续攻克更多的重大产品研制课题。

　　第二，要把精力放在单元技术的提高上。去年，我们基本级的开发，新建立的实验中心发挥了巨大的作用，开发了50多个基本级。我们新产品的研制，都要做单元技术的开发，否则整机技术很难达到先进水平。如果我们不开发丙烯机基本级，丙烯机是造不出来的。

　　第三，要把精力放在提高工艺水平上。我们工艺技术的开发，包括工艺水平、工装、工具及刀具都需要提升。特别是工艺方法，能不能达到高质量、高效率？现在，我们在这方面还有差距。

　　第四，要在价值工程上下功夫。我们不仅追求高质量、高技术，更要追求高效益。机组的整体结构还应优化，设计方法、工艺方法还应改进，材料的选择与开发还应加快。特别是产品的标准化、系列化，与效益直接相关，也决定了产品的选型、配置与选材以及设计理念、整个工艺过程都需要改进。各级领导、特别是技术部门的领导，要高度重视工艺方面的研究，善于调动工艺人员的积极性。我们要思考如何把机组的性价比、质量与成本有机结合起来，这需要全体工程技术人员动脑筋、想办法，保证质量降成本。我们要转变设计理念，解决部分产品外观不美等问题，要像生产电视机那样生产漂亮的机组，让大型通用设备商品化。

　　苏总经理着重指出：我们是一个团队，整个产品开发过程是团队合作的过程，需要精诚合作。我们要打破部门壁垒，消除保守思想，倡导团队之间协力和部门之间协作，有效地促进技术创新和新产品开发。我们还要与大专院校、科研院所紧密合作，引入外部智力、资源为沈鼓所用，为沈鼓新一轮的发展提供有力支撑。