关于公路机械化施工过程中工程机械租赁的探索

   由于我国公路等级的不断提高，对路面施工的工艺和质量要求越来越高，所以对工程施工所需机械设备的规格、种类以及性能要求也是越来越精细。而作为施工企业，其本身配置的机械设备数量本来就不多，再加上更新换代不及时，所以无论是种类还是性能都远远不能满足实际施工的作业需要。如果企业根据工程要求，自身投重金来赔置全套的作业设备，显然很不实际，也不经济，而且企业本身资金的筹集就很困难，机型换代又很频繁，所以当前大部分施工企业，根据市场形势，通常采用就地租用的方式来解决设备供应问题，而且已经成为一种最佳的市场经营模式和发展趋势。因此如何做好施工机械设备的租赁工作就成为公路施工企业需要思考和探索的问题。
　　当前各公路施工单位，机械设备较少，很难适应现在公路施工的需要，因此对施工机械设备的租赁就显得尤为重要。为了做好这项工作，企业应做好以下两个方面。
　　市场调研和信息收集
　　机械设备的租赁是很严谨也很复杂的商业行为，企业在进行设备租赁前要对市场进行细致的调查和研究，广泛收集行情信息，以此来掌握市场的前沿信息。
　　山东高速路桥集团有限公司第十一分公司，作为国内重要的路桥施工企业，从1997年开始，就在路网的工程施工中对部分机械设备采用租用方式。从10多年的经营情况来看，经济效益非常高，节省资金达数百万元，而且经过多年的不断探索和对市场规律的把握，目前就机械设备的租用方法以及对机械设备的租赁情况，已经有了很好的了解和掌握。
　　机械租赁合同
　　合同作为一种契约条款，对合作双方都具有很好的约束和保护作用，所以双方在商订租赁合同时要力求内容详实、细致，条款清晰、完善。一份内容详实、条款清晰的合同对双方利益都具有很好的保障作用，而且可免于各种不必要的分歧与争议。由于笔者作为承租方代表，参与了多项工程项目的设备租赁，下面根据实际情况，就租赁合同中有关承租方利益的条款进行简单说明。
　　1、机械租用计费方法
　　台班计费
　　由于政府主管部门关于工程机械租赁的台班费(1天为1台班)定额偏低，出租方无利可图，所以施工单位很难租到合适的设备。为了保证工期，承租方一般都是根据市场行情，采用比例加价方法来解决台班费问题。通过这几年的实际摸索，目前较为合理的台班费用为规定价格的1.2～1.5倍。以ZL50C装载机为例，山东新交计字1996第170号通知《公路工程机械台班费用定额》条款规定的租赁台班费用为300元，而实际的租赁台班费用为300×1.5=450元。
　　小时计费
　　对于工程施工中不可缺少而利用率很低或者市场很难租到的设备，可采用双方协商的租赁方式，有些特殊机械有时只需使用几个小时，在这种情况下就可按小时租赁，计费方式一般为：每小时费用=台班单价÷8，另外，机械在工地停置时应交付机械停置费，停置费按台班费的50%计付为宜。
　　工程量计费
　　按完成实物工程量收费，比如租用的挖掘机可按挖掘土方量计费，费用按工程预算单价支付。
　　天数计费
　　对于租用时间短，每天工作量大的机械，租费可自行协议，在台班费的基础上加20%；对于每天利用率较低的机械，每天租用费可按台班费80%支付。
　　月数计费
　　对于租用时间长、使用率均衡的机械，为了简化工作和停置台班的统计工作，直接按月支付租金。计费方式一般为：月租金=30(天)×台班费×80%；此外，租赁汽车的运输费用按现行设备租赁台班费定额的条款计费，部分可按90%计付。
　　我单位通常采用工程量计费、小时计费及天数计费，很少采用月数计费和台班计费方法。
　　2、租金的结算
　　关于租金的结算一般有两种方式：一是短租(租期不超过1年)，合同签订后，在机械起运时，承租方应按照合同规定的租用起止时间，预付租金的一半，剩余租费在租用期满后再一次性结清；二是长租(租期在1年以上)，结算方式为月结，即承租方每月预支付下月的60%租费，其余费用在工程完工后一次性结清。当然这种结算方法的前提是施工企业必须具有很好的信誉度。
　　3、机械运输
　　机械租赁合同签订后，出租方应按合同规定日期做好机械设备的维护和保养，并准时赴调，承租方按规定日期办理运输，并且负责机械在运输中的安全以及运输费用。租赁结束后设备由出租方自行运走，承租方不担负运输费用。
　　4、机械维修
　　设备在工地出现机械故障时，维修及费用由出租方负责，承租方只协调派遣所需人员、车辆以及场地等。机械维修期问不计租费。
　　5、租期变更
　　合同签订后，出租方因个人原因需提前中止合同时，应提前10天通知承租方，机械调回出租方自行负责；承租方需提前终止合同时，亦应提前10天通知，并负责送回机械。
　　机械设备租赁的优越性
　　第一，充分发挥机械设备的潜在效益，提高机械利用率。设备完成租赁后，承租方对设备由原来的无偿占用变为有偿占用，时间越长，租金越多，所以可以促使承租方在有效的时间内充分发挥机械的效能，最大限度地缩短工期，减少租金支出。
　　第二，避免了机构的重叠，降低了生产成本。由于租用机械由出租方维修保养，所以施工企业就不必要设置专门的维修队伍、维修车间以及零配件库存，这样可以很大程度地减少机构编制，从而降低生产成本。
　　第三，由于施工企业不必购置设备，所以可节省固定资产的投入，同时也避免了设备购置的盲目性。作为租赁企业，通过有效的设备租赁，可推动设备的更新换代和技术改进。
　　第四，制约机制得到充分发挥。由于施工单位的作业设备采用租赁方式，可有效杜绝工程项目中的设备拼凑等短期行为。
　　总之，在新的市场经济形势下，工程机械租赁市场具有很好的发展前景，潜力巨大，各项管理制度也正在进一步规范和完善。而作为承租方的施工企业，则应该更多地掌握市场信息、了解市场导向、总结市场规律，充分利用好这个新型市场，为企业创造更多的经济效益。