写在维尔泰克压缩空气系统技术公司成立一周年

　　春意盎然的三月，到处都呈现一片生机勃勃的景象。上海公司也迎来了喜人的“暖春”， 二月份实现利润136万元，三月份实现销售收入1509.68万元，销售收入与去年同期相比增长了75.72%，成绩斐然，振奋人心。这一串串的增长数据，让我们倍感欣慰。一年来我们从无到有，从小到大，从无序到井然有序；一年前蹒跚起步，一年后欣欣向荣。

　　回顾一年前，一切仍历历在目。首先是人员稀缺，包括科室人员在内不足30人，厂房只排放了几台设备，办公设备也不齐全。二十几个人住宿和吃饭也成问题，招来的工人觉得条件太苦，流动率很高。面对困难怎么办？不能选择退缩，只能选择前进，发挥开山人“肯干、能干、实干”的不怕吃苦精神，迎难而上，把困难一个一个解决。改善了住宿条件，食堂也运转起来，目前员工人数已增长到110余人，大专以上文化程度有20余人，公司也建立了完善的人才储备机制。

　　生产需要的原材料，刚开始一直依赖集团供应，但随着生产规模的扩大，集团的供应不能满足生产的需求，必须在上海寻找供应商，同时也可降低运输成本，这可忙坏了采购部，王总也亲自参与寻找联系。由于人手不够，大家都“身兼数职”，但没人抱怨过，埋怨过，因为开山人都有很强的团队意识，大家齐心协力，建立起了合理的供应体系。

　　由于管理机制的完善和生产条件的成熟，生产效率得到很大提高，刚开始每月只能生产150多台，现在每月能生产300多台，几乎是原来的两倍。随着生产规模的扩大和员工人数的攀升，公司加强了内部管理，定期进行5S检查和培训，现在车间呈现的是井然有序、有条不紊的景象。曹董当初决定在上海建厂的初衷是把这里做为开山集团高端产品的生产基地，做为开山集团走向国际市场的门户，我们努力实践着曹董的嘱托，狠抓科技创新，吸引高端人才加盟，不失时机的推出新产品，250KW变频水冷螺杆空压机一经推出，深受市场好评。为了配合通用公司上市，公司不断完善规章制度，加强内部管理，为公司上市做好充分准备。08年底金融危机的不期而遇，我们也感受到了经济寒冬的“寒冷”，但今年头三个月公司生产效益取得突飞猛进的增长，树立了我们攻克时艰的信心。

　　展望2009年，面对新的挑战和机遇，公司将进一步加大科研投入，加强产品质量管理，完善内部管理机制，提高生产效率，利用上海区位优势，努力搭建开山集团走向海外的桥梁，努力为开山集团产业升级换代和振兴民族工业做出更大的贡献。