组结生态集群理顺产业链条--中国工程机械面临质变

组结生态集群理顺产业链条

　　目前我国处于经济高速增长时期，国内工程机械市场未来十年预计将保持25-35％的增长
速度。面对如此高速成长的市场，如何掌握商机，对企业乃至整个产业的经营模式，提出了更
高的要求，有关专家对此指出，中国工程机械产业已到了组织生态集群、理顺产业链节的时
候。

　　工程机械行业作为为其他行业提供装备的产业，服务领域广泛，产业关联度大，带动性
强，投资乘数效应明显。它的发展，既可带动产业链上游的钢铁冶炼、特种材料、机械基础配
件等相关行业的发展，又决定了产业链下游的设备租赁、采掘、能源、建筑、基础设施建设等
领域的装备水平和发展层次。

　　据悉，全球工程机械行业发展正呈现出四大趋势。其一，国际性的兼并重组风起云涌，生
产集中度进一步提高。十大跨国工程机械企业销售额雄踞全球工程机械销售总额总量的80％以
上，其中前三位依次是卡特彼勒204亿美元，约翰迪尔132亿美元，凯思—纽戈兰97亿美元。到
目前为止，这一趋势正愈演愈烈。其二，工程机械专业化生产程度不断提高。越来越多的企业
成为组装厂，零部件全部实现专业化生产，关键零部件如发动机、传动系统、液压系统等，基
本上是由社会专业厂商生产。其三，工程机械区域化、专业化程度提高，以缩短订货和交货时
间，让生产更接近客户。欧美发达国家一些企业已逐渐将生产基地搬到亚洲、拉美等三世界，
其本土产量看似下降，实则总量不断攀升。其四，工程 机械产品科技含量不断提高。近年
来，国外工程机械产品以电子、信息技术为先导，在计算机故障诊断与监控、精确定位与作
业、发动机燃料燃烧控制和人机工程学等方面进行了大量研究，使工程机械产品向信息化、智
能化方向大步迈进。专家的看法是从国际趋势，到发展需要，国内企业也要加快产业内的结构
调整。

　　8月末，主体长沙建设机械研究院、中联重科和浦沅集团、浦沅工程机械有限责任公司在
创造中国工程机械行业重组并购最大手笔的同时，也奏响了加快产业链调整进程的强音。长沙
市有关人士对此谈到，长沙工程机械产业为抓住机遇，正以重组并购等形式整合资源、优化配
置，实现由量变到质变的跨越。

　　对比国际工程机械发展潮流，我们不难发现长沙工程机械产业的巨大差距。其一体现在规
模上，目前长沙市工程机械行业年销售收入仅几十亿元，虽然出现中联、浦沅、三一等全国知
名品牌，但企业总体规模偏小，虽然有中联重科、浦沅的强势联合，产业集群初现端倪，但产
业潜质尚未充分发挥。其二体现在技术水平上，虽然长沙工程机械产品技术处于国内领先地
位，但新技术、新结构、新工艺、新材料的运用方面仍需迎头超赶国际先进水平，产品的稳定
性、外观质量、废气和噪音治理等方面还有较大的提升空间。其三体现在产业链的缺失上，在
工程机械产业发达的国家，一个巨型企业周围往往有许多为之配套的卫星厂家，形成稳定、紧
密的产业链。而长沙目前工程机械这条产业链较为松散，某些环节甚至缺失，造成零部件配套
能力不足，零部件的全球采购加大了企业生产成本、摊薄企业利润、削弱竞争力。为尽快缩小
与世界先进水平的差距，加快培育长沙优势产业，市委市政府作出了相当大的努力，总揽全
局，以战略性眼光，把工程机械产业方面的基本思路和发展重点确定为以中联重科、三一重工
等企业为核心，建立国家现代化工程机械产品生产基地，并带动一批中小企业进行零部件的配
套开发，从而形成工程机械产业群。

　　这位人士还谈到，这种工程机械产业群必须是产业的生态集群。何谓生态集群？生态集群
不是众多企业的简单集中，而是以专业化分工与社会化协作为基础，大、中、小不同等级企业
并存，不同类型企业共生互补的生态化企业群体，因而类似于生物生态系统。在这样的生态集
群中，正如生物种群一样，有竞争，也有协作，竞争使得企业个体保持足够的发展动力，但这
种竞争通常不是你死我活的关系，更多的是协作关系、功能互补，从而使大部分企业都有更广
阔的发展空间。应该说，近日完成的建机院、中联重科和浦沅集团、浦沅工程机械有限公司的
重组并购，就是这种生态集群的雏形。四家单位同属工程机械大行业，但又各有所长，全面整
合后，将形成集行业前瞻性研究、产品技术开发、关键零部件开发生产、普通零件配套生产、
主机安装、市场开拓、配套服务等为一体的环环相扣的产业链，不同层次的企业将在不同环节
上各得其所，初步完成工程机械产业链配置和生态化集群。