创新设备管理提高设备综合效能

  摘  要  介绍了太钢烧结厂近年来设备管理工作的创新以及采用现代化管理方法和手段所取得的成果。

        关键词  设备管理   管理思想   管理方法　 管理手段   综合效能

        1　前言
        太钢烧结厂现有四台烧结机，年产烧结矿400余万吨。一烧系统两台90m2烧结机于70年代初建成投产，属我国70年代的装备水平。二烧系统两台100m2烧结机分别于1996年和1998年建成投产，属我国80年代的装备水平。目前，正在筹备三烧450m2 烧结机的建设。多年来，我们通过不断建立和完善管理制度，探索先进的管理方法和管理手段，设备管理工作从事后维修逐步走上科学管理阶段，向设备管理现代化迈进。主要设备作业率、吨矿维修费等各主要设备管理指标不断攀升（见表一），有效地保证了生产运行的均衡稳定，为太钢公司的发展创造了宝贵的财富。我们认为，创新设备管理，提高设备综合效能，是我国钢铁企业发展的必然趋势，也是摆在我们广大设备工作者面前的重大课题，值得我们进行深入的研究和探索。
        2　创新设备管理，推行设备管理现代化是烧结设备管理发展的必然要求
        随着生产的发展，技术的进步，设备日趋大型化、高速化、连续化、自动化和多能化。由于设备的现代化以及技术和资金密集，传统的设备管理方法已难以适应其管理的要求，需要有更精密的科学设备管理理论作指导，并运用现代管理手段，对设备进行现代化管理。设备管理现代化是个管理体系，

                    表一　太钢烧结厂1998年～2002年设备主要技术经济指标完成情况