两个“零”凸显招金安全生产新局

2008年，山东招金集团有限公司安全生产取得了显著成效。全年万两黄金死亡率为0，千人重伤率为0，千人负伤率为0，粉尘合格率平均达到95.81%，比去年同期提高1.64个百分点；杜绝了重大火灾、爆炸、环境污染事故。
　　2008年，招金集团完善管理机制，进一步夯实安全环保基础工作。一是完善了责任体系。签订安全生产责任状9348份，完善各种规章制度520项，新建规章制度92项，建安全记录台账745本。二是完善了监管体系。配备专职安全环保人员208人，集团所属各企业组织安全环保检查903次，解决重大事故隐患1227个。三是完善了教育培训体系。先后举办安全培训班200期，培训人员1.17万人次，特殊工种持证率达到100%。广泛开展了“安全隐患治理年”等安全生产主题活动，营造了浓厚的安全氛围。四是完善了“应急体系”。重新修订了重大事故应急救援预案，组建了一支355人的应急救援队伍，配备了应急救援器材。全年新增预案71个，组织应急演练64次，进一步提高了应急救援水平。
　　突出现场管理，全面提升安全环保管理水平。一是狠抓事故隐患排查和专项检查。全年共组织各种安全检查1000余次，查找事故隐患达1.8万条，隐患整改率达100%。二是狠抓关键时段、关键部位、关键人员的安全监管。公司切实抓好了节前、节后、汛期等关键时段、尾矿库、采空区等关键部位以及关键人员的安全管理工作，并把提升系统、通风系统、爆炸物品、危险化学品等作为安全生产的关键环节去管理，从根本上消除了事故隐患。
　　持续推行标准化，倾力打造本质化安全企业。一是大力推行职业健康安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系的持续改进和有效运行，建立科学的管理机制，目前已有一家企业达到国家非煤矿山企业一级标准，也是山东省非煤矿山唯一一家，其他矿山企业均达到了国家二级标准。二是进一步抓好现场管理的标准化。全年投入1063.25万元，整理井下排水沟2万米，按标准掘进巷道8.4万米，修整巷道1.9万米，整改风水管路4.3万米等等。
　　提升科技含量，努力推广井下机械化，用先进的技术武装企业。2008年，公司共投入1633.1万元用于安全科技的研发与应用，井下采用凿岩台车、碎石机、铲运机、运输卡车等现代化设备共60余台套，建立健全了安全生产的监测监控体系、井下人员跟踪定位系统，实现矿区和井下安全可视化管理，自主开发了《安全信息管理系统》，提高矿山安全管理手段和技术。
　　打造绿色生态企业，环保工作取得显著成效。2008年，公司共投入761.2万元用于环境保护和生态建设。投入247.4万元完成了尾矿库覆土植被和场地绿化工作，全年尾矿库压土8.24万立方，植被35720平方，植树35320棵，全年没发生一起环境污染纠纷事件，取得了良好的社会效益。（刘晓晨 李勇）