香港移动市场收购兼并频繁整合序幕即将拉开

http://www.huishouceo.com 2015年09月19日        

长期以来,香港的移动通信市场竞争异常激烈。在仅有700万人口的港岛上,六家运营商为了争抢用户和频率资源无不绞尽脑汁。在巨大的竞争压力下,香港移动通信市场近期并购风云再起,从而为新一轮整合拉开了序幕。

  移动市场重新洗牌
  两个多月前的2005年10月5日,香港移动运营商华润万众发布公告,透露中国移动将收购其共约66.54%的股份。这项交易于去年12月29日完成。此外,中移动还计划收购华润万众其余的股份,总收购价格将达到近34亿港元。中国移动成为继网通之后,第二家入股香港电信公司的内地运营商。香港业界人士指出,中国移动的策略旨在整合移动通信市场,以及更有效地利用这些公司的网络设施。
  紧随其后,2005年12月8日,澳大利亚电信(Telstra)与香港移动运营商新世界移动达成协议,双方旗下的经营移动通信业务的子公司CSL和新世界传动网将合二为一,组成一家名为CSL New World Mobility(CNWM)的新公司。合并完成后,CNWM将超越和记电讯成为香港最大的移动运营商,计划于2009年上市。
  与此同时,香港最大的固网运营商电讯盈科也通过收购,将香港最小的移动运营商SUNDAY收入旗下。尽管由于部分股东反对,电讯盈科未能将SUNDAY私有化,但双方仍然可以在一定程度上协调彼此的业务发展。
  业界人士认为,在半年的时间内,香港的移动通信市场就出现如此巨变,有两家公司"易主",两家公司合并,原先的六大运营商减少为五家,显示香港移动通信市场的整合已经进入高潮期。
  暗战3G
  行业分析人士指出,香港电信运营商的收购、兼并此起彼伏,与争夺3G资源不无关系。随着3G服务在香港日益成熟,3G业务将成为运营商一个重要的利润增长点。
  同样,固网运营商也不甘心身处圈外。电讯盈科此次借助收购SUNDAY重返移动市场的首要任务就是发展3G。电盈董事总经理苏泽光表示,"SUNDAY同时持有2G及3G牌照,收购SUNDAY是对电盈未来发展举足轻重的策略部署,将有助公司进军本港的无线通讯、数据服务及3G市场。"
  此外,内地运营商也是推动香港移动通信市场整合的重要力量,他们"杀入"香港电信市场,在很大程度上也是为了抢占3G先机。从政策层面看,香港对资本进入电信业持开放态度,也欢迎内地运营商的进入;内地运营商在"走出去"政策的引导下,也需要一个进军国际市场的"桥头堡",香港正是最合适的地点。比如中国移动收购华润万众后,虽然华润万众没有3G牌照,但根据香港电信市场的技术中立原则,2G运营商也可以开展少部分3G业务,只是容量有限而已,所以中国移动完全可以通过华润万众租用3G网络做虚拟运营商,从而在内地发放3G牌照前获得实际的运营经验。
  在内外因素的共同作用下,香港移动通信市场的格局正在重新确立。CSL与新世界传动网合并后,将打造一家客户数量达265万户的经营商,市场占有率达到34%,超越客户人数192万的和记电讯。SUNDAY也投入重金向北电网络购买设备,以提升的网络传输容量,为下一步竞争做好准备。
  分析人士认为,香港移动运营商的整合将暂时平息,等到内地发放3G牌照之后,或者香港发放第五张3G牌照的时候,收购合并大潮会再次涌现,并将以内地运营商作为收购主体。因为如果中国联通拿下了香港CDMA2000的3G牌照,中国移动不会坐视不理,同时中国电信和中国网通也会发力追赶,那时"好戏"将不断上演。
  竞争环境改善
  里昂证券认为,目前香港移动通信市场的运营商数量多,3G牌照又相对太少。如果上述合并得到落实,将有利于市场健康发展,相关公司也可节省成本,提高赢利。
  事实上,香港的移动运营商近些年一直饱受过度竞争之苦。在移动通信方面,香港共有11个移动电话网络,由6家运营商分别经营。一些运营商采取短期的降价竞争,严重影响了香港电信业的长远发展。
  在此背景下,香港移动通信市场涌现的整合浪潮正是过度竞争所产生的结果。香港平均每10人拥有11部手机,移动通信市场呈现"超饱和"状态。在激烈的竞争下,各家运营商无不为降低成本,争夺客户而绞尽脑汁。通过收购和兼并,运营商可以壮大自身的实力,从而在未来的竞争中抢占先机。这也有利于运营商为客户提供更优质、更廉价的通信服务。
  对内地移动通信市场而言,香港的例子具有一定的借鉴意义,即不温不火的适度竞争才能尽力发挥竞争的正面效用,从而产生较大的竞争效应。要达到适度竞争,市场上就不能有太多的企业,以保证每一个企业能有一定的经济规模,但又要有一定的企业数量,以保证具备必要的市场竞争压力。要达到这一理想状态,仅靠市场优胜劣汰的力量不够,还需要政府监管部门的适度干预。
  另外,电信业的技术特性也对电信业的运营体制提出了管制要求。因此,照搬完全竞争性产业的模式来制订竞争策略、设计竞争框架,势必导致各种问题的发生。必须坚持有效竞争与有序竞争的统一,适度竞争才能保证行业的健康发展,才能在国际竞争中保持整个行业的竞争力。01231
  链接:香港移动市场概况
  主要业务包括:3G视频通信、GSM双频和CDMA网络,以及漫游服务。2004年6月,和记电讯旗下的移动网络统一采用"3"品牌,组成香港最强阵容的移动通信网络群。目前公司的用户数为190万。
  CSL
  CSL为澳大利亚电信(Telstra)的全资附属子公司,目前通过旗下的两个品牌:1010及One 2 Free,向用户提供GSM/WCDMA制式的移动通信服务。目前,CSL用户数超过130万,包括两万多名3G用户,综合ARPU值为340港元。
  数码通
  数码通是数码通电讯集团的全资附属公司。2004年12月,数码通与沃达丰(Vodafone)集团以SmarTone-Vodafone为品牌共同开展业务,并于同年年底推出了3G服务。截至2005年上半年,用户数为101.1万,ARPU值为199港元,利润3.39亿港元。
  SUNDAY
  SUNDAY是香港4家拥有3G牌照的运营商之一,于1997年开始经营无线通信业务。截至2005年上半年,SUNDAY的用户数为70.2万,2G业务的赢利为2300万港元,3G业务由于支出加大,亏损8500万港元。
  新世界传动网
  新世界传动网是新世界移动控股有限公司的一家附属公司,通信服务包括:话音服务、增值服务及移动多媒体服务等。截至2005年上半年,公司用户数为135万,ARPU值为170港元,利润为9311万港元。
  华润万众
  华润万众原为华润集团的下属企业,主打品牌"PEOPLES"于1997年1月正式提供服务商。目前,华润万众可以提供话音、数据、漫游、WAP、GPRS、移动互联网及多媒体信息服务等。截至2005年上半年,华润万众用户人数为121万,营业额为8.96亿港元,利润为1.15亿港元。(王冀)

通信产业报

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