兰德龙：让励展在中国更强壮些

　　2005年环渤海电子周、2006年中国国际环保、绿色城市与再生能源展览会、2007中国国际纸印展览会…… 

　　在励展博览集团中国区总裁兰德龙的个人电脑中，励展策划、组织的展会时间表已经排到了2007年甚至更远。 
　　10月26日，2005环渤海电子周就要在天津开幕了，这个被媒体誉为\\\\\\\"华北地区最专业的电子展\\\\\\\"从策划之初就吸引了诸多大牌企业的眼球。与以往展会不同的是，本该充当幕后英雄的展览组织者---世界500强企业励展博览集团却打破常规，从年初开始便走上前台，新闻迭出、异常活跃。而这一切，与集团的新任中国区总裁兰德龙息息相关。 
　　临危受命2005年2月份，一纸调令将远在澳大利亚的兰德龙派到中国，在这之前的两年半时间里，兰德龙一直是励展澳大利亚公司的董事总经理，而到现在，他已经为励展整整工作了7个年头。 
　　励展博览集团是全球首屈一指的展览会主办机构，在全世界范围内举办的大型展览会超过420个，足迹遍及32个国家，2004年收入为7.7亿美元。与此形成鲜明对比的是，尽管10年前便在北京设立了代表处，但是以年20％速度增长的中国展览市场却只能为励展的全球业务贡献3％左右的份额。励展博览集团主席及首席执行官MIKERUSBRIDGE曾在公开场合直言不讳，励展在中国的表现已经落后于其它竞争对手。 
　　从澳大利亚到中国，新的角色还是让兰德龙这位励展\\\\\\\"老兵\\\\\\\"感到担子有一点重：\\\\\\\"励展在全球规模很大，然而在中国的确需要奋起直追。\\\\\\\" 
　　中国路线图2005年8月29日，中国会展业爆出新闻：励展博览集团出资取得中国医药集团下属公司国药展览有限责任公司50％的股份，新合资公司命名为国药励展展览有限责任公司。中国医药集团在中国医药行业的地位举足轻重，其下属的国药展览有限责任公司是中国从事医药、医疗器械及其他保健产品展览的专业公司，其承办的医药、医疗器械展览的规模和收入排在全国第一。 
　　有评论认为，励展此次并购国药展览打通了快速抢占中国市场的通道。而在兰德龙的中国路线图中，这还只是第一步。成立合资公司、拿下更多的展览项目最终实现公司的内部增长是他结合励展在中国的实际情况制定的\\\\\\\"三步走\\\\\\\"路线图。 
　　兰德龙期望中国市场\\\\\\\"快速增长甚至是双倍增长\\\\\\\"，为此，他不断地寻找合适的合作伙伴，选择标准则是像国药展览那样，在一定领域内的强势企业。除了在北京、上海等一级城市布局外，兰德龙还把目光投向了更具发展潜力的二级城市。他期待着有一天，\\\\\\\"励展举办的展览能遍布中国的每一所城市\\\\\\\"。 
　　把中国的展览办到全世界 
　　经过多年的发展，励展集团形成了一套完整的国际网络，通过其在全球32个国家的销售网络及代理，励展博览集团成为获取市场最新商机的良好渠道。 
　　\\\\\\\"我们全球的资源优势明显，这是竞争对手不具备的。\\\\\\\"兰德龙对自己的强项充满信心。不管是国内还是国外，励展都按照同一套国际标准来执行。励展举办的展会每年都能吸引来自世界各地约9万名供应商和550万名采购商的积极参与。\\\\\\\"我们有很好的使馆、商会资源，一直在寻找机会，把中国的展览办到国外去。\\\\\\\"兰德龙这样说。