2001年机床工具行业经济运行及2002年预测(4)
4.机床工具行业应注意的几个问题
在经济全球化步伐明显加快，世界性结构调整进一步加速和我国加入WTO的新形势下，机床工具行业要充分认识到：在我国社会主义市场经济体制初步建立，市场经济不断完善与发展的过程中，进一步提高企业的适应市场能力，建立市场快速反应机制的重要性。要从几个方面入手，提高企业的竞争能力。
（1）加速机制体制转换。我国经济体制改革已经进入了机制转换、体制创新的阶段，改革从适应性改革进入战略性改革。行业企业要推动改革向纵深发展，以公司制改革，建立现代企业制，完善法人治理结构，促进企业发展生产力。一是要努力提高企业的决策能力和水平，在科学决策、民主决策和快速决策方面取得突破；二是要在建立责权利相统一的企业现代管理体系方面取得突破；三是要建立企业激励机制和约束机制方面取得突破。
（2）加速企业组织结构调整。根据世界性经济结构调整的发展势态，国家已经把政策的着力点，从刺激需求转移到促进结构调整上来。行业企业一是要以市场为导向，加大产品结构的调整力度，不要光看到自己已经拥有的优势产品，要在新产品研发上花更大力气，下更大功夫，保持和巩固并发展自己的产品优势。二是要在企业内部组织结构上加速调整，形成高效迅捷的管理体系，进一步强化专业化、社会化协作，从根本上改变“大而全”、“小而全”的生产模式。
（3）积极推进企业技术创新。技术创新是提高企业竞争力的动力源泉。行业的技术创新必须把技术与产品、产品与产业化、产业化与市场有机地结合起来。企业在推进技术创新时，一是要建立创新机制，完善企业的技术创新体系，当前重要的是加快企业技术中心的建设；二是要创造良好的环境，建立有效的激励机制，激发广大员工的积极性和创造性；三是要善于学习国内外同行的先进技术和好的经验，为我所用，具有集成创新能力，打破现有的封闭状况，实现企业开发型创新；四是要在提高技术成套能力的同时，推进产品、技术服务一体化，增进与用户的和谐关系，取得用户的信任与支持。
（4）加强对市场的调查研究。市场是由各种需求构成的，分析研究市场，在细分市场中找到自己的目标市场，无疑是企业叩开市场大门的钥匙。机床工具行业企业分析研究市场，一是充分了解市场的需求状况，通过分析预测制定企业的生产计划；二是要通过分析研究市场，探讨企业扩大市场占有份额的可能性与可行性。下面以加工中心的需求情况作一分析：
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年份 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
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产量 441 590 344 446 344 435 263 303 522
进口量 313 832 1028 1187 1597 1025 902 1373 2144
出口量 115 92 81 199 216 226 128 138 163
消费量 639 1330 1291 1434 1725 1234 1037 1538 2530
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表3列出近10年我国加工中心的生产消费情况，从表3中可以看出，2000年进口的加工中心台数超过了“九五”期间，国内加工中心产量的总和，而2001年截止到8月末，已进口加工中心1426台。从价格上看，进口的加工中心平均单台价为10万美元，应该说进口加工中心中，中档普遍产品居大多数，高档的高精、多轴联动的仅占少部分。设想我国机床制造企业近期把发展加工中心产品作为主攻方向，将会是何样的结局。分析研究市场，了解市场的目的在于提高对市场的预测能力，进而制定企业的经营战略、技术发展战略。
（5）提高企业的科学管理水平
建立企业的科学管理体制，做到集权有道、分权有序、授权有章、用权有度的责权利内在统一的有机结合，是提高企业竞争力的重要保证。在新时期、新形势下，行业企业的管理要跨出企业自身。在质量上既要搞好自身的产品质量，还要控制好协作企业的配套件质量；在经营上不仅要研究自己，还要研究竞争对手；企业管理既要重视物的管理，集中采购或比价采购，以降低成本；也要重视精神文明的建设，树立企业文化、企业精神，以取得双丰收。
（6）新经济在给行业带来新市场、新规划、新环境和重新洗牌机会的同时，也对企业提出
了新要求、新挑战。机床工具行业要努力改变观念落后、机制僵化、人才匮乏、管理陈归、创新乏力的局面，借助我国加入WTO所带来的新机遇，抓住新一轮技术革命的生机，投身于国际化大市场的竞争中。以增强紧迫感，只争朝夕的精神，跻身于世界机床强国之林，更好地满足国民经济发展和国防建设的需要，尽快摆脱束缚行业发展的不利因素，挺立于世界的东方。