荣获“2001-2002年度江苏机械工业优秀单位”企业先进事迹选摘
江苏远东集团有限公司是创建于1990年、主要从事电缆生产经营的民营股份制企业。经过十多年的发展，公司综合实力跃居全国同行业前三强，连续4 年被评为江苏省文明单位。远东公司一直致力于实现五个满意：让客户满意，为顾客提供优质的产品和服务，提升顾客价值；让员工满意，为职工建立良好的环境和人才实现价值的平台，建立有竞争力的薪酬体系，构建人力资源增值的机制；让股东满意，实现利润最大化和可持续发展；让政府满意，按章纳税，守法经营，诚信为本。让社会满意，注意环境保护，支持公益事业，追求企业利益和社会利益的统一。公司坚持创建学习型企业，把学习作为职工最大的福利，作为一种高回报的投入。企业经济效益和职工队伍素质都有了很大的提高。2002年，实现销售收入12.9亿元，利润4500万元。总裁蒋锡培个人亦获得全国劳动模范等光荣称号。
江阴模塑集团有限公司 是我国汽车零部件行业的明星企业，近年来企业外抓市场内强管理，加大科技投入，加强人才队伍建设，提高企业核心竞争力，保持了在国内同行业的领先地位；同时积极实施多元化发展战略，在合资开发制造客车、房地产开发等方面取得了明显的进展。去年企业销售收入13.2亿元，实现利润近亿元。
江苏众星摩托集团有限公司建立健全质量管理体系及各项规章制度，通过了ISO9001：2000质量管理体系认证有中国强制性产品3C认证。加快信息化步伐，每年技术开发投入超过4000万元，近20个新车型投放市场，研制的发动机已获得多项国家专利。积极开拓两个市场，细分国内市场，加快网点建设，完善售后服务，扩大市场份额；开拓国际市场，摩托车和发动机远销东南亚等地区，出口额稳步增长，打造了全球一体化的营销网络。持续优化人力资源，外引和内育并举，现有博士后、博士、硕士近10人，员工培训率100%，初步建成了学习型组织。2002年，公司实现销售收入19亿元，利润7800万元。
常林股份有限公司是我国建设机械待业的知名上市公司、产品质量连续5次被评为用户满意产品，长龄牌轮式装载机、平地机获江苏名牌产品称号，企业荣获全国质量效益型先进企业称号。近几年该公司积极开展创建学习型企业活动，着力推进做强做大、搞好国企的发展战略，不断实现企业发展的新跨越，去年销售收入超过10亿元，实现利润6000万元。
江苏林海动力机械集团公司主2000年起进行企业内部第四次产品结构调整，以技术优势与苏美达集团国际贸易优势结合，汽油发电机组出口迅速扩大。在摩托车行业十分艰难的环境下，坚持技术引进和“双自主”相结合的方针，扩大了与日本雅马哈公司全方位合作。积极保护自己的知识产权，同时尊重他人的知识产权。积极开发国际国内两个市场，加快新品开发速度，外贸出口每年都以翻一番的速度上升，2002年出口交货额达1.86亿元，其中自营7000万元。实现销售收入7亿元，利润4000万元。企业已很快融入国际市场，扩大了发展空间。
无锡开源机床集团公司是国家重点高新技术企业，发展以磨床为核心的机床产业，带动汽车零部件及自动化设备的发展。近年来加快技术创新和科研攻关，以基础研究、换代开发、改型开发三级技术开发体系为方向，发展高精、高效、高附加值产品，近年来每年完成新品试制30项以上，数控化率达80%以上。外圆磨床、平面磨床、工具磨床已开发成功并投入批量销售，大型轧辊磨床也顺利出产并实现销售，填补了国内钢铁、造纸行业的一项空白。公司进一步加强集团建设，强化内部管理，推进机制转换；分流压缩富余人员，完善分配制度；逐步完善并形成了适合自己的营销策略。2002年，实现销售收入6.2亿元，利润3260万元。
宝钢集团常州冶金机械厂是我国冶金机械行业冶金成台核心设备制造基地，全国五一劳动奖状获奖单位。主要产品有冶金工具备品件、冶金成台成套设备、特种矿用车辆三大类。以冶金备件产品开发上，不断开发高科技产品，促进传统名牌产品的升级换代。冶金刀片、锻钢轧辊等在国内市场占有率在60%以上。在成套设备研制过程中，通过与国际知名公司和国内主要科研院所联合设计、合作制造，引进、消化、吸收国内外最先进的技术和管理，并不断创新，形成了自己的制造技术。新产品占销售收入的75%以上，企业竞争力不断提高。250吨转炉筑炉机被评为国家级产品。2002年，实现销售收入5.3亿元，利润1100万元。
南京汽轮电机（集团）有限公司面对电站需求市场持续升温的发展机遇，坚持以市场为导向，加快新产品的研制与开发，产品结构的战略性高速取得阶段性成果。燃气轮机由PG6561B升级为PG6581B和低热值高炉煤气燃气轮机，联合循环汽轮机设计中采用了先进的全三维技术，热电联产汽轮发电机组单机容量有所提高。同时加强内部组织协调和市场化运作力度，有效整合资源要素，全力突破瓶颈制约，保持了经济快速发展。针对大机组、高压机组多的特点，生产准备和工艺路线调整工作已经提前操作。2002年，产销双跨5亿台阶，达到历史最高水平。2000---2002年，产销利年均增幅分别达到25%、23%和34%。内部改革不断深化，在剥离辅体、突出主业方面做了大量工作，促进了企业的良性发展。CAD技术全面引入技术开发，获全国CAD应用示范企业称号。
常熟开关厂积极实施科技创新，高起点规划，大手笔投入，敢于突破常规，瞄准企业的发展方向，不断打造企业核心竞争力，从同行中脱颖而出，成为国家重点高新技术企业，中国机械工业核心竞争力百强企业。企业大力发展主营业务，开发了以CM1系列塑壳断路器和CW1系列智能型万能式断路器为代表的一系列高新技术产品。主导产品CM1系列塑壳断路器年产量已达65万台，国内市场占有率近30%。实施国际化战略，与世界著名跨国公司合资合作，通过引进国际技术、管理手段和设备，实施强强联手，打造新的发展平台。2002年，实现销售收入4.7亿元，利润近1.5亿元。
扬州柴油机厂有限责任公司由原扬州柴油机厂改制后成立。重点在三项制度改革、强化内部管理、外抓市场机遇、调整产品结构上下功夫。着力于新产品的性能改进、产品品种结构的优化调整、升级换代新品适时投放市场。积极寻求与德国公司的合作，提升产品档次。2002年柴油机产销同比增长60%以上，实现销售收入4.5亿元，利润1100万元，利润同比增长三倍。
江苏金飞达电动工具有限公司是高邮市的一家新兴民营企业，面对激烈的市场竞争，审时度势，主动搏击，企业规模越做越大。目前企业与全国五、六十家外贸企业保持着长期的合作关系，产品销往世界40多个国家和地区，并在美国设立了境外销售窗口。几年来共研制开发新品30个，其中18个已投入大批量生产，新增产值2.5亿元。“金飞达工业园区”一、二、三期工程已经结束，四期工程正在施工。2002年，公司实现销售收入超过4亿元，有力地促进了当地经济的发展。
无锡华光锅炉股份有限公司积积极开发循环床、各种垃圾炉、油炉及污水、净水处理设备等高水平、高技术含量、高附加值的产品，特别是循环床锅炉开发和高压锅炉的市场占领有了重大突破，销售在高起点的基础上实现了大幅度的增长，为公司发展增添了强劲的动力。2000年以来，公司主要产品市场占有率达到国内第一，新产品产值率从2000年的42.7%提高到2002年的52.8%。75T/H高温分离循环流化床锅炉被认定为国家重点新产品，公司获国家重点高新技术企业称号。2002年，实现销售收入3.7亿元，利润3500万元。
南京高精齿轮股份有限公司2000年以来加大技改投入，引进大型精密滚齿机、井式渗碳炉等设备26台，为大型、重点建设工程配套的齿轮箱生产能力和水平明显提高。为准确迅速应对市场，公司开发了多种重点新产品，与美国GE公司合作开发的两个产品以优异的质量打开国际市场，为公司发展带来新的机遇。近年来产销总量一年一个台阶，2002年，实现销售收放3.5亿元，利润2500万元。
江苏清江电机股份有限公司是以生产中小型电动机为主的大型企业。近年深化企业体制改革，优化股权结构，给公司发展注入新的活力。调整市场结构，实施大客户策略，内销市场100万元以上客户的销售额占70%以上，近10个国外重点市场的销售额占出口的近90%。把增加出口作为公司扩大规模、降低成本、增加效益的突破口，电机出口量列全国前五名，外销比例上升到45%。加速新产品开发，Y2系列、YB2系列、高压电机、铝壳电机都形成了批量生产能力。2002年，实现销售收入3.4亿元，利润近700万元。
江苏华通机械集团公司是国家重点高新技术企业，中国机械工业核心竞争力百强企业。主要从事路面机械、金属压延机械、起重运输机械和柴油机的生产销售。自1999年与一拖共同组建合资公司以来，企业规模和经济效益日益提升。2002年摊铺机销量突破300台，位居全国同行第一。2000年以来，承担了三项国家级火炬计划项目，两项已通过投产验收。三年投入技改资金7000多万元，科技投入4000多万元，形成了摊铺机械、拌和机械、养护机械和建筑工程机械四大系列数十个品种的高新技术产品群。2002年实现销售收入3.2亿元，其中新品销售占一半。实现利润2700万元。
江苏力星钢球有限公司是全国最大的钢球生产企业，连续7年各项经济指标高居全国同行首位。由于出色的管理及过硬的产品质量，去年顺利通过了日本和瑞典两大知名轴承公司的现场质量体系认证，为亚洲之首。公司产品40%以上出口，主要销往美国。建成了江苏省滚动体工程技术研究中心，以此为平台广泛向行业辐射。仅2002年接受行业委托的各种攻关项目和联合攻关项目就达40多项。研制的超细粒度树脂精加工技术填补国内空白，属国际领先水平。2002年，公司实现销售收入突破3亿元，利润1400万元。
仪征双环活塞环有限公司主要生产各类中高档轿车、微型车、摩托车活塞环，各类货车活塞环和农机制冷、制动工矿活塞环，产品国内市场占有率达25%以上，并远销欧美等发达国家。已连续16年蝉联全国同行业第一。公司调整产品结构，培植新的增长点，利用产学研联合模式，加大产品持续创新能力。从高起点抓，在消化、吸收过程中提高产品竞争力。通过一系列产品开发，产品结构发生了根本性变化，实现了由低附加值的农机环向高附加值的中高档汽车环方向的转化。2002年共开发新品248种，满足了市场需求。全年实现销售收入2.8亿元，实现利润7300万元。
江苏太湖锅炉股份有限公司是取得国家首批锅炉制造许可证的企业之一。近年来先后通过了美国机械工程师协会ASME认证和中国船级社的ISO9001质量体系认证。公司具有优良的锅炉压力容器制造专用设备和检测设备。主要生产工业锅炉和电站锅炉辅机。公司产品覆盖全国，在东北、华北和西北地区享有较高声誉，市场占有率超过30%。产品还远销东南亚地区，并在该地区设有三个分公司。2002年，实现销售收入2.6亿元，利润3000多万元。
泰州绝缘材料总厂是为输变电工业与汽车工业生产纸质绝缘材料和汽车饰件的专业厂家。主导产品绝缘材料方面，与瑞士合资组建的魏德曼高压绝缘有限公司形势蒸蒸日上，生产的大张绝缘纸板具有世界领先水平。在逐步控制国内市场的同时，国际市场得到持续的拓展，形成了核心竞争力。企业重视技术进步，引进了世界一流水平的生产检测设备，注重人员培训，研发能力产生了质的飞跃。2002年，实现销售收入2.5亿元，利润3200万元。
常州变压器厂确立和培育以东芝技术为企业的核心竞争力，培养了一支有自主开发力、有市场远见的设计队伍。企业提高了220KV全系列产品的开发设计能力并具备了高起点开发特种变压器的技术力量。经过调整，形成了以110KV为基础，以220KV为主导、开发特种变、加大变压器配套件生产的产品结构。SF6气体绝缘变压器填补了国内空白。近年来开发以整流变、箱式变、轴向分裂变、组合变等多种新品。2002年，实现销售收入2.5亿元，利润600万元。
宜兴江丰实业有限公司立足城乡大市场创建汽车、机电市场，走出了一条多品牌多品种经营，多功能全方位服务的特色经营之路，实现了企业规模、社会效益和经济效益同步增长。公司占地2万平方米，已发展成为宜兴及苏浙皖边界地区肯有相当规模、实力和影响力的大型机电、汽车交易中心，是全国十大农机市场之一。2002年实现销售收入2.12亿元，利240万元。
张家港市AAA轴承有限公司围绕质量兴企，加大质量监管力度，切实在提高实物质量上下功夫。2002年全国行业督促检查4个品种，其中优等品2个，省级督促检查8个品种全部通过。公司加大技改投入，加快新品开发，开发了一系列具有较高科技含量的产品，调高调优了产品结构。还通过加大企业内部管理力度，实现降本增效，2002年节约采购成本900多万元。实行ERP信息化管理，为生产经营的科学分析、预测和决策提高了快速有效的现代化手段和工具。2002年，实现销售收入超过2亿元，利润790万元。无锡压缩机股份有限公司2000年以来进一步确立了市场观念，更新销售理念，健全营销机制和营销网络。在大力促销常规产品的同时，积极促销新一代节能环保型螺杆压缩机。致力于发展外向型经济，拓展海外市场与业务。三年来销售收入、利润、外销额等和要指标持续以较快速度增长。公司加快科技体制创新，深入进行产品结构、工艺路线调整，平均每年开发新产品及变型产品60多个，相继开发成功国内最大的撬装式活塞压缩机组等多个填补国内空白的产品。内部推行“ABC”岗位分级动态管理，启动以“四高一优”为核心的新一轮人才建设工程。通过了ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证。2002年，实现销售收入1.9亿元，利润2200万元。
江阴长仪集团有限公司是我省机械行业的成长型企业。近几年来企业加快发展步伐，以市场为导向，大力开发新产品，加大质量管理力度，不断优化产品结构，迅速扩大了生产规模和市场占有率。同时坚持二个文明一起抓，加强了企业文化建设，企业整体素质明显提高。
江苏黄海汽配股份有限公司2000年彻底转换体制后，形成了以市场为导向的营营性质的经营实体。立足新品开发，不断调整产品结构。加大技改投入，努力把企业做强做大。强化基础管理，特别是强化质量体系管理和质量管理，确保满足客户期望。先后通过了ISO9001、QS-9000和VDA6.1质量保证体系认证。克服市场竞争激烈、产品压价、成本上升等困难，每年克服消化600万元左右增本减利因素，不但站稳了脚跟，并且得到了来断发展和壮大。2002年，实现销售收入1.22亿元，利润820万元。
南京电力变压器厂引进创新机制开发新产品，是省高新技术企业。几年来先后与各大院校、研究所进行了技术合作，做到生产一代、储备一代、再开发一代。制定内部激励政策，吸引人才、善待人才、用好人才，增强企业发展后劲。在企业中营造良好的学习氛围和提供发挥才能的空间和机会。建立了一支坚强有力的领导班子队伍和一支四有职工队伍。全厂上下以市场为导向，以销售为龙头，质量为主线、管理为重点、职工生活为根本，成为同行中的佼佼者。2002年实现销售收入1.28亿元，利润330万元。苏州沙迪克三光机电有限公司早在2000年就调整了经营策略，把竞争的目标瞄准了世界一流的电加工机床制造企业，逐步退出低档快走丝切割机床市场的竞争，把精力集中到高档快走丝线切切割机床和慢走丝线切割机床等高附加值产品上。通过新品开发、技术改造、提质降本、建设企业文化等具体措施来扩大三光品牌的知名度和美誉度。2002年实现销售收入超过1亿元，利润1450万元。
江苏亚威机床有限公司积2000年以来不断深化产权制度改革，组建了民营性质的有限公司。积极实施外向突破战略，通过引资引技术 ，组建了两个中外合资企业。通过有效嫁接外来技术，有效地提升了亚威产品在国内外的技术水平和知名度。2002年有13个产品通过了省级科技成果和新产品鉴定。全面推行中高层干部绩效目标计划管理和薪酬管理，努力提升科技人员的创新消化能力。建有省级博士后技术创新中心，2001年获中国机床工具行业竞争力之星称号。2002年，实现销售收入突破1 亿元，利润360万元。
徐州锻压机床厂是中国锻压机应行业的明星企业，其压力机产品自1995年以来，连续7年被评为“江苏省名牌产品”。近几年来企业内抓管理，外抓市场，大力开发新产品，加快技术改造步伐，企业核心竞争力有所增强，产品市场占有率和覆盖面明显提高，巩固和发展了在全国同行业的优势特色地位。
江苏淮阴液压机械有限公司强化内部管理，走提速增效、科技兴企之路，公司主产品齿轮泵年产销量近80万台，市场占有率达44%，连续多年保持同行业第一。公司建立权责明确的领导体系和组织机构，活力不断增强。加强战略管理，扩张企业发展空间；深化营销管理，扩大市场占有率；强化质量管理，提高市场竞争力；加强财务管理，提高经济效益。通过了ISO9001质量体系认证。2002年，实现销售收入8700万元，利润340万元。
江苏金湖输油泵有限公司积2000年经成功改制，企业活力大大增强，生产经营业绩稳步上升。公司调整产品结构，老产品稳步发展，产品配套机型不断增加，产销量稳居全国第一，成为世界六大输油泵生产基地之一。近年着重开发了提前器产品，开发了满足欧一、欧二排放要求的系列产品，形成了五大系列60多个品种。其可靠的性能得到了各柴油机厂家的认可，市场占有率快速增长。公司还实施了ERP信息化工程，使企业的管理更加科学化、及时化。近三年销售收入年均增长43%，利税年均增长160%。2002年，实现销售收入7000多万元，利润400万元。
镇江液压件厂是国家机械基础件特定振兴企业，液压行业重点企业，省高新技术企业。近几年公司抓住机遇，为工程机械和农业机械配套的液压转向器需求猛增。随着中国入世，公司的液压马达得到外商的青睐。公司面对市场机遇，科学管理，扩大生产规模，近年产销规模以60%以上速度攀升，实现了跨越式发展。投入近千万元进行技术改造，引进高精设备保证产品质量，加快新品开发，加大人才培养力度，保证科技兴厂战略的实施。2002年实现销售收入7300多万元，利润210万元。
徐州压力机械股份有限公司积组织机构健全，设置合理，工作效率高。通过制度规范企业一切行为，在全国锻压机械行业中名列前茅。公司依托科技进步，扩大国内国际市场，严抓内部管理，两个文明建设取得显著成绩。成为全国CAD应用工程示范企业，六种产品获国家级新技术产品。2002年销售收入同比增长9%，利润增长34%。
连云港北方变速器有限责任公司是中国兵器工业集团控股的公司，成立三年来共进行了三项重大的技术改造项目，投入资金近4000万元。改造了生产线，完善了装配线和检测手段，使变速器的生产能力快速提高到年产5万台的综合生产规模。先后开发了四种变速器新产品。目前4T08和5T07产品在国内属独家生产，市场需求旺盛，成为公司又一个新的经济增长点。为快速做大做强，公司打破地区界限，推进资产重组，提高了整体实力。公司加强质量管理，通过了QS9000质量审核认证。2002年实现销售收入4000万元，利润近400万元。