开门改制引进投资国有工业企业改革“透亮了”

“国有工业企业改革搞了这么多年终于透亮了！”“吉林国企改革的攻坚战打得漂亮！”截至去年年末，我省已基本完成了省及省以下816户国有工业企业的改制任务，妥善安置了50多万名职工。冲在国企改革一线的领导们不禁发出这样的感慨。

　　省能交总公司、通钢、铁合金、炭素、吉粮集团、吉林纸业、辽源钢铁厂、四平联合化……以前提到这些企业，吉林人不禁要皱眉头，这些较大企业是国企改革中的老大难企业。这些企业改不了，吉林的国企改革推进就很难。为此，我省及时采取了“开门改制，引进战略投资者”的策略，把解决历史问题、现实困难和谋划长远发展统筹考虑、整体设计。

　　为了把引进战略投资者这项工作全面铺开，2005年5月26日，我省举办了“国有工业企业产权转让暨项目招商大会”，吸引了一大批跨国公司、国内外知名企业以及各类资本参与改制重组。

　　省国资委汇聚产权招商项目100个，组成5个招商推进组，发动出资企业共组织参与了3次大规模招商活动，仅在东北亚博览会期间，就签约7个重点项目，涉及近200亿资产的重组，协议金额22.78亿元。

　　在会上，长春市君子兰集团、银龙集团、苗苗集团等一批企业实现对外转让重组；吉林市市属18户重点工业企业中，有14户实行招商改制，引进资金5.3亿元；四平市列入省改制计划的89户企业，有41户引进域内外资金4.3亿元。

　　其中，白城市将23户企业整体出售给域外战略投资者，使企业得到改制发展；松原市盘活用好土地、厂房、设备等存量资产，引进域外资本和民间资本参与企业改制，使市柠檬酸厂、市啤酒厂等困难企业走出困境；延边州通过招商引资，盘活资产，使一批长期停产企业重新启动了生产。全省已基本完成改制任务的企业中，有117户实行招商改制，占16.8%。这些改制招商项目协议引进资金43.3亿元，已到位资金22.9亿元，可盘活存量资产84.3亿元。

　　除此以外，我省又采取灵活多样的招商形式，“政府平台，企业唱戏”，引进战略投资者的举措在我省国企改革进程中起到巨大推动作用。据初步统计，列入计划的816户国有工业企业，通过改制重组，共启动在建项目88个，已到位资金70多亿元；引进新上项目80个，预计投资104.5亿元。这些项目的实施，大大增强了全省工业经济的发展后劲。 常旭

城市晚报