中纺机集团用成绩证明国家队实力

2005年全面完成恒天集团下达的各项经营指标
2006年经营目标：销售收入65亿元，利润总额1.8亿元

　　2005年，中国纺机集团在纺织行业固定资产回落，能源和原材料价格上涨，市场竞争十分激烈的情况下，实现销售收入713653万元，利润总额20721万元，净资产收益率2.49％，资产保值率101.44％的良好业绩。今年的经营目标是完成销售收入65亿元，利润总额1.8亿元，净资产收益率1.83％，国有资产保值率101.4％。这是记者在1月14日召开的中国纺机集团2006年工作会议上获得的信息。
   

　　中纺机集团总经理刘海涛在会上说，发展集约化经营是中国纺机集团有效利用资源、提高经营效益和提升竞争力的重要途径。2005年，集团公司继续实施了纺机主业向优势资源的整合，先后以股权转让的方式实现经纬纺机控股无锡专件，以委托管理的方式使黄石纺机、天津纺机进入经纬纺机的运营体系，同时启动了咸阳纺机经营性资产向经纬纺机的整合工作。集团公司下属的两大板块———经纬纺机和郑州纺机在加速国内营销网络整合、提高管理的集成化程度方面取得进展。经纬纺机先后建立了济南、萧山、泉州营销中心，此举既提高了企业的整体竞争实力，提升了形象，也降低了成本费用。郑州纺机依据自身产品多样性的特点，大力推进市场结构和经济结构调整，在完善事业部管理模式的基础上，加强系统的协调配合，有效提高了企业的竞争力。
   

　　2005年，在新产品开发上中纺机集团也取得了可喜的成绩。全年完成新产品开发计划项目78项，其中经纬纺机榆次分公司承担的F1272型经梳机技术水平达到国内领先水平；郑州纺机研制成功的年产1000吨Lyocell短纤成套设备填补了国内空白；宏大研究院自主开发的大容量涤纶短纤后处理生产线计算机控制和多单元变频传动系统在洛阳开车一次成功。
   

　　出口大幅增长是中纺机集团2005年生产经营工作的一个亮点。集团公司与对外公司密切合作，下大力气组织所属企业积极拓展海外市场。通过参加境外的纺机展览会、组织专项推介活动等方式，参与国际竞争。宏大化纤与Chemtex公司合作在巴基斯坦、印度签定了4条涤纶短纤成套设备合同，探索了一条与国际行业知名企业合作拓展国际市场的新路。郑州纺机邵阳公司签订出口合同1673.6万美元，为集团公司出口做出了贡献。据海关统计，2005年中纺机集团纺机出口达6200万美元。
   

　　在总结了2005年的工作成绩和存在的不足之后，刘海涛把今年的经营目标确定为：完成销售收入65亿元，利润总额1.8亿元，净资产收益率1.83％，国有资产保值率101.4％，期间费用占主营业务收入的比例为18％，技术开发投入费用占销售收入的比例为2.5％。
   

　　刘海涛说，2006年尽管国际贸易摩擦还会不断出现，但国内经济的持续看好及中国纺织工业的高速增长仍将给纺机市场带来较大的发展空间。市场需求正在发生着从量的增加到加速向质的提高的转变，国外厂商的本土化战略和民营企业的迅速壮大将使市场竞争更趋激烈。在这样的局面下，要完成今年的目标任务，集团上下必须要坚定信心，积极优化资源配置，不断提高自主创新能力和执行力。他要求下属公司首先要通过多种途径继续抓紧抓好亏损企业的扭亏解困工作，对黄石纺机厂、天津纺机厂、郑州纺机厂要给予足够的重视和更大的支持；要抓住以印度为代表的东南亚国家正在进入纺织工业高速增长期的重要机遇，积极扩大出口，力争今年实现纺机出口交货值8亿元；进一步推进集约化经营和集成化管理，向管理要效益；加大新产品研发力度，提高集团的科技创新能力；加快信息化建设，初步建成集团公司三级集成信息系统。
   

　　会上，中纺机集团与下属企业党政负责人签订了2006年生产经营责任书和党风廉政建设责任书。集团还对评选出的2005年集团科技进步奖项目和集团科技之星进行了表彰奖励，共有12个项目和11名科技工作者获得表彰奖励。