榆液集团组织2005年度安全质量检查

榆液集团根据全年工作计划的安排，结合生产经营的实际情况，在集团副总经理杨补春同志的带领下，由集团经济运行部和发展规划部共同组织从10月24日至28日，分别到集团各企业进行2005年度安全、质量检查。

安全生产、质量管理是集团今年生产经营工作中的重点，集团为保证企业安全生产和质量巡检等各项制度的落实，多次召开专门会议强调了安全生产的重要性。这次检查工作主要针对“三到位"，即：安全生产措施是否到位，安全教育是否到位，安全设置是否到位。重点检查安全手段的落实情况。质量检查主要是针对质量发展纲要的内容进行，通过质量检查和分析，根据有关标准来确定企业质量体系作用的发挥程度。为搞好2005年安全质量检查，集中了各企业分管安全质量的技术骨干组队，分别到生产现场进行检查，根据检查情况和评分标准，实事求是的打分、评价，并为企业提供相关的建议和整改意见。
集团的安全、质量检查工作得到了各企业的关注，各单位领导对这项工作非常重视，准备工作到位，并指派相关负责同志协助配合检查。通过检查发现，集团的安全生产有了进一步加强，安全意识有了普遍提高。在榆液公司、长液公司、油研公司、安阳公司等企业中安全措施和各项安全制度普遍到位，安全责任落实也基本到位，安全生产一票否决制得到有效的推广。太液、太液机、原液机等企业在企业困难的情况下也十分注重安全生产，在资金极度困难下对安全设施也给了必要的投入。集团安全生产在整体上呈现出上升的水平。质量管理方面各企业都把提高产品质量，保证市场的准入钥匙视同为企业的生命，都列入企业文化建设的重要组成部分，并不断改进和提高服务质量，严格产品检测手段，加大售后服务，取得较好的效果。在这次产品抽查中，合格率达95%以上。
在安全质量检查的过程中，集团检查组对各企业涌现出的专门从事安全生产质量管理的先进单位和个人给予精神表彰以资鼓励。