新浪再次走在被并购与重组的边缘

摘要：新浪何去何从?资本和企业运营始终是矛盾的，无法造就完美。遥看当年王志东出局是否就标志着新浪的命运坎坷?分拆难动新浪股东心......

　　姜丰年“自宫”"引爆"新浪“崩溃”前的导火线

　　业界传闻，从3月7日姜丰年正式辞去在新浪的所有职务,准确定位说，是新浪的前联席董事长之一，到新浪在美国时间3月13日提交给纳斯达克的一份文件中报告的结果，就预示着新浪再次面临抉择，新浪真的已经到了中年?新浪已经老矣?现在遥看当年王志东出局是否就标志着新浪的命运坎坷?也许是宿命的说法。

　　用一位从外地赶来北京参加donews年会的朋友，在MSN上的话说，问及去拜访新浪的感觉如何?“员工当作牲口使唤”，一语道出了IT业的残酷，从传闻中的新浪无线开始裁员三分之一开始，新浪是否还有新生的机会，新浪的出路在哪里?

　　从姜丰年的所谓公开信看，姜认为新浪是成熟和成功的，但最近从汪延开始到新浪的北美股东，台湾董事和股东的套现将说明什么问题?谁又将收购这些套现的股票?现在说姜丰年“自宫”新浪联席董事长似乎为时过早，但姜派系的资本撤出有可能成为引爆新浪“崩溃”前的导火线。

　　江湖传闻，新浪将被谁并购?

　　传说中新浪将和TOM合作?但现在是曹国伟一统“新浪江湖”，从汪延到台资董事、股东套现的新浪股票会被谁吞下，业界有人士分析，新浪和TOM的合并将是完美的结合，而且市值有超过baidu的可能，但现在姜丰年等的退出，给新浪的美好前程无疑是沉重的一击，新浪除了从体育报道开始的网络新闻产业，还有什么值得自豪的?最近看了一篇文章，新浪游戏资讯也不错，但新浪运营的游戏却是不尽人意，也许正是说容易，执行难。

　　除了新浪和TOM，新浪和方兴东的博客网，新浪和盛大是否还有故事?思科会不会进来?雅虎中国还有没有兴趣?陈一舟们似乎应高兴，又一个娱乐+网络新闻媒体的模式和机会摆在众人面前，“猫扑+Donews”的模式，现在TOM和博客网等等的发展重心是娱乐情结，思科先前也买了盛大的股票，盛大是家庭娱乐，但现在陈天桥对新浪还有兴趣吗?有消息说盛大手上所持有的新浪股票已经没有 19.5% ? 盛大+新浪现在暂时是可能了?但“猫扑+Donews”的模式还是充满诱惑的...新浪会再次被并购吗?

　　新浪分拆的可选性

　　业界典型的分拆案，要数慧聪和中搜，新浪游戏还是新浪无线?和新浪会发生类似慧聪和中搜的故事吗?新浪还有爱问，就目前来看，分拆新浪似乎可以降低新浪发展的风险性......如果没有人兼并新浪资本，分拆独立运营是新浪的比较理想的选择。(个人一直所持的观点)

　　无独有偶，一年前盛大和新浪的联姻恩怨

　　不知道业界是否还记得，在2004年春节后，2005年2月21日，盛大从美国纳市二手市场，积累购置新浪达19.5%，一举成为新浪事实股东，然新浪的股东大会并没有体现盛大意志，然是作秀也好，资本运营也好，现在陈天桥对新浪是否是爱恨有加?新浪是否还是盛大手上的一颗棋子?据说当初盛大从纳市二手市场所购置的股票也是新浪当时的高层抛售兑现所至,而今,汪延等的套现动作再次表明新浪资本又走到了风口浪尖,这次大买家会是谁?还有谁看好新浪前程?到底有没有大买家再次出现......

　　百年老店，制度与执行力

　　中国的企业，企业集团内派系斗争，家长制，一言堂，导致中国百年老店如凤毛麟角，少之又少，而今天，全球化和企业自主创新和员工的创新能力，已经成了多数中国企业不得不去面对的事实，否则就难逃被淘汰出局的命运，企业的良好制度和执行力，对于中国企业未来走出国门，对于中国企业成就百年老店，先变更观念，多点中西方企业的管理结合，似乎是中国企业在全球化浪潮下的可选择的出路之一，新浪似乎也不例外。

作者：苏湘迅