我国的仪器仪表行业在深刻变化中发展(四)

http://www.huishouceo.com 2015年09月19日        

四、核心技术和自有技术

仪器仪表企业的兴衰成败有多种原因:体制、机制、外部环境、领导班子、职工队伍、所处的行业、从事的产品……都是重要因素,但从竞争力的基础,从技术的角度来说,主要取决于是否掌握核心技术,是否拥有技术。从数字控制系统(DCS)的发展看,国家多年给予支持的重点骨干企业未成气候,而以和利时公司、浙大中控和新华为代表的企业却获得了一定程度的成功,其重要原因之一是成功的企业拥有核心技术。沈阳工艺研究所在全行业十多个研究所中之所以产业化成果突出,拥有产业化所必须的核心技术和能提高竞争力的成熟的自有技术是重要因素,当前,最困难的仪器仪表企业除了历史包袱重,人为因素等以外,最多的是没有核心技术,没有能提高竞争力的自有技术,这在加入WTO,进一步改革开放的环境下更为突出。

核心技术和自有技术的不断发展是企业长盛不衰、持久发展的技术基础,其表现是量的增加(即核心和自我技术的不断增多)和质的提高,特别是对核心技术掌握的深透。“深”一般指对该项技术的精益求精,“透”往往表现其应用的不断延伸。Emasson-Rosemount的电容变送器虽然从原理上不一定最先进(从微位移与无位移比较),但几十年始终保持优势地位,就在于其对精细加工、材料应用研究等核心技术的深入研究和随电子、微处理机、网络技术发展而不断溶入的自有技术。沈阳工艺研究所深入钻研弹性元件核心技术,咬住不放,引伸出新产品,以有竞争力的自有技术形成新产业。德国PHOENIX公司从1923年以端子起家,从各种机械结构适应不同应用要求的端子,到以电子技术为基础的信号处理连接(Intertace),再发展到以计算机技术和网络技术为基础的网络连接(Interbus),生动地体现了该公司近八十年潜心研究接触(Contact)和连接(Connection)的核心技术,并随着科技发展不断溶入自我技术而成为著名跨国公司的历程。核心技术和自我技术可大可小,不但高新技术产品有,一般产品也有;不但从事最终产品和关键件生产的仪器仪表企业有,而且中场产品生产和一般不掌握核心技术的LEM产品生产也有其自我技术。不掌握核心技术的企业成不了大气候,没有自我技术发展能力的企业难以生存。这是改革开放20年以来仪器仪表行业成功的经验和失败的教训,也是当前进一步改革开放环境下涉及行业兴衰的关键。

五、关于协作工作
行业协会是非盈利性的自律性的社会中介组织,它应反映企业的意愿,是企业与政府的桥梁和纽带,应承担社会需,行业必须,但不宜或难以由政府和单个企业直接承担的工作和职能。随着政府机构改革的进展,发挥行业协会作用的外部环境有了变化。政府机关希望通过行业协会了解和掌握行业的状况、趋势问题,以便制定指导工业发展的规划和政策措施。企业在行业行政渠道削弱后,也希望通过行业协会了解与已发展的有关情况,向政府反映带有行业特征的问题,当前对于开展行业协会工作是个有利时期,但行业协会功能到位,达到企业和政府基本满意的地步还有很长的过程,行业协会的发展取决于社会主义市场经济的发展,取决于行业的发展,取决于从事协会工作的人员素质。

对于当前工作,已有计划,待征询意见修改补充后确定,有必要强调和突出以下三个方面:
1.搞好信息工作。信息是行业工作的基础
·以国家统计局统计资料为基础,编制中国仪器仪表行业经济信息月报,内容包括全行业及各分行业的主要经济指标及分析,理事单位及部分重点企业的经济运行数据,希望得到理事单位和广大会员的支持。

·组织联谊会,对行业发展影响较大的产品产量进行分类统计,并研讨发展前景和政策措施建议。目前光由协会秘书处出面,有关专业分会参加,从DCS及现场总线产品、变送器和执行机构三类产品试点,成功后再逐步扩大到其他产品。

·出版理事单位和重点企业基本情况资料并编入CIMA网页,供国内外有关单位应用,与有关单位合作,在此基础上形成和发展中国仪器仪表行业网。

·继续支持和办好行业性资料和刊物。

·进一步加强与国际仪表界的交流,与有关组织和有代表性的企业建立工作关系,组织好考察、展览、技术交流和举办讲座等工作。

·加强协会领导机构成员与会员单位的联系,安排和组织好常务理事和协会专职人员对会员单位的巡回访问,沟通信息,交流想法,促进工作。

2.加强组织建设,理顺关系,形成适应当前形势的行业工作渠道
·根据国家机构改革的发展和变动以及中国机械工业联合会等有关单位职能的到位,逐步建立和形成行业的工作渠道,并做好有关部门委托的各项工作。

·按照民政部、国家经贸委、中国机械工业联合会有关文件精神,复查整顿分会等分支机构,通过复查登记,进一步发挥各分会和分支机构的作用。

·继续努力吸收新会员,特别是会员覆盖面不够的非国有企业和非机械系统企业。

·加强和充实协会领导机构和秘书处的力量,以适应协会工作的发展需要。

3.加强调查研究,组织专题研讨,形成政策性建议意见,促进行业发展需要。
·对仪器仪表和测试控制系统行业重大技术发展趋势、著名跨国公司的发展动态、技术引进和对外合作的新动向、打破行业和地区保护、推动仪器仪表大市场的形成、行业资本结构的变化趋势及其影响、积极利用外资与合理保护本国企业利益等课题组织专项调研,力争形成有分量和可操作性的措施和政策建议。

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