四次转手升值10亿沪烂尾楼二手链再造价值奇迹
事实是，在东海广场为一批又一批的购买者创造了巨大的财富后，上海烂尾楼二手链条所创造的价值奇迹还在延续，因此，收益者也绝非寥寥数家而已。
出生一路坎坷的东海广场，又传转手。
近日，市场消息称，摩根士丹利已与浙江绿城集团签约，以19.6亿元人民币的价格接手了位于上海市南京西路的写字楼东海广场。而一年前，绿城集团仅以13亿元买下该物业。
“资本机器”
东海广场，在其存在至今的十余年中，高耸入云，却也锈迹斑斑。相较于一幢有潜力的物业，它更像是一台资本机器。无论外表如何不完善，却总有人牢牢盯住，也总能满意而归。
东海广场分为一期和二期，位于上海市南京西路、常德路附近，该项目一期为50层，其中裙房4层、地下3层、总高度185米的建筑，尽管在2003年就已经封顶，但项目始终没有后续进展，并继而成为静安区中，面积最大的大型烂尾项目。
东海广场最早的东家为长江计算机集团，之后因债务问题而被上海安联投资发展公司接手，2003年10月，再由开开集团以7.38亿元购入。
2003年12月18日，开开实业、开开集团和Emirates Far East Investment Ltd.签署了共同投资设立上海毕纳高房地产开发有限公司的合同，以此专注于东海广场的开发与建设。
虽然同样拥有国资企业的背景，但开开本身并没有成功操作大型房地产项目的经验，而投资总额为10亿元的毕纳高地产也并非如它对外宣称的那样用心，甚至在业界看来，它也不如大多数房地产企业那样专业。
而这种不用心，不在意，却也是当初转让时，选择接手方所没有充分估量的，这也直接为东海广场延续其烂尾命运埋下了伏笔。
后来的事实也证明，彼时的东海广场，确只是个人贪欲的一种媒介而已。自开开张晨案事发之后，东海广场再次悬置。但经历了这些风波之后，它的价格却已经被有关部门标至近10亿元。
没有任何改善，反而有了更为错综复杂的债务纠纷，却仍旧可以凭空生出近3亿的价值，东海广场“资本机器”的动能展现无疑，更为其后的再次转让余留了大量空间。
“二传链条”
张晨案发之后，错综复杂的案情和债务关系掺杂其中，悬而未决的东海广场，又只能回到政府解决问题的老路上来。
2005年1月下旬，上海市静安土地开发控股总公司正式接手东海广场。但这其中的矛盾在于，作为一家土地储备机构，静安土控公司并没有直接开发物业的权限，更不可能有这样的资金实力和专业队伍。
因此，在某种意义上讲，静安土控公司接手，亦仅仅是政府出面的一种姿态而已，它所要完成的是即时开始为其复工寻找投资，其身份只能是“二传手”而已。近10亿的标价一出，立刻吸引众多投资者。
对于这次面向社会的公开寻资，尽管传言甚嚣，但内情却鲜有人知。最终的结果是，浙江公司绿城以13亿的成交价得手，其实力毋庸置疑。
就结果而言，这次“二传手”的工作可谓出色完成。然而，绿城拿下这个项目究竟又是为何？
作为浙江最大的民营房地产集团。2005年初，绿城集团提出的年销售额目标是60亿至70亿元，后确定为57亿元。但是随着宏观调控影响的加大，绿城集团的销售计划下调至47亿元。2005年上半年，绿城集团销售回款实到账24亿元，完成全年销售额的51％。
绿城接手东海广场也恰恰在这个时期，尽管写字楼等持有物业对上市公司有有利的一面，但在大环境发生明显变化，资金链条趋紧的前提下，这样一个占用大量资金的项目又能起到怎样的实际作用？
在赴香港上市之前，绿城集团对外公开自己的主要业务，仍旧坚持专注于高档住宅开发，其三大核心产品为别墅、低层住宅、高层住宅。而在未来计划和所得款用途中，也并没有提及东海这一重要项目的规划打算。
由此，再回顾当初静安区相关政府所做的选择，在“二传手”之后，是不是真正的“一锤定音”，又或是一个更长的二手链条？
近来传出的摩根士丹利19.6亿元收购东海广场的消息，则又成了这种传递的新注脚。
制度产生价值？
烂尾十余年，卖了一次又一次，价格屡次创造天价。
无论是曾经的长江集团、开开集团、绿城集团，也无论东海广场在这些公司手中经历了怎样的过程，不可回避的事实是，几乎所有的经手者，都或多或少的从中获取了一定的利益。
仅绿城而言，虽只持有此物业的49％股权，但若出售的消息属实，绿城可分占3.2亿元的账面利润却是“真金白银”。
短短三年，从7.38亿到19.6亿，东海广场在物业本身没有明显变化的情况下，这样巨额利益的产生，不得不让人惊叹，烂尾楼的二手链条究竟由何而来，究竟可以产生多少价值？
事实上，上海的烂尾楼大多是在1997年亚洲金融危机时形成。根据有关机构统计，截至2002年12月，上海大大小小的停建缓建楼盘项目累计达624个，涉及总金额近1000亿元。
鉴于烂尾楼现象对上海城市景观和房产市场造成的不良影响，从1999年下半年开始，上海市、区两级政府成立了专门的工作小组，对停建缓建项目逐一清理。
至此，无法处理的烂尾楼由政府协调参与，已经成了这一特殊市场的不定法则。
目前对于烂尾楼的接手和变卖，政府在协助寻找解决途径的过程中，究竟有没有一套完善的评估体系？为什么在面向社会的协调和寻找之后，接手方却频频转手？
事实是，在东海广场为一批又一批的购买者创造了巨大的财富后，上海烂尾楼二手链条所创造的价值奇迹还在延续，因此，收益者也绝非寥寥数家而已。
来源：21世纪经济报道